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為農村小學捐贈愛心書包
全面改善工作環境，建設溫馨和諧職工之家。堅持"以人為本，為職工創造寬松、舒心的工作環境，重視關注職工人性能量的充分釋放"。首先是關心一線員工，福利待遇向項目一線員工傾斜，對派駐項目部、分公司一線工作的員工，每月增加一千元駐外項目補貼，并根據各項目制定月考核指標，實行一月一兌現，使派駐一線工作的員工的薪酬得到大幅度的增加；再就是對一線員工實行休假制度，休假時間發放全勤工資；辦好職工食堂，解決職工就餐問題，規定三菜一湯，隨時調整菜譜，做到清潔衛生，新鮮可口，按月給予員工伙食費補助；其次是改善工作環境，新建了5000平方米的公司辦公樓一棟，公司大院內美化亮化，打造了靚麗的企業形象，辦公設備設施不斷更新，基本實現了無紙化辦公和信息化管理調運和對運輸車輛實行全程監控；還專門建起了職工圖書室、兵兵球室以及娛樂室，安排了職工午間休息室，人性化的管理為員工創造了和諧的工作環境。
開展"三八節"職工活動
建立健全工會組織，認真組織開展各種職工活動。2012年7月建立了公司工會組織，并不斷完善管理制度，充分發揮工會組織在和諧勞動關系、維護職工合法權益、幫助扶持困難職工等方面的作用。每年都由黨支部和工會出面組織開展各種形式的 職工活動，如"三八"節、攀登蒼山、法律知識講座以及扶貧助困、關愛山區兒童和關愛孤寡老人等公益活動。不斷樹立職工的愛國家、愛公司、愛社會的意識。同時，還堅持不懈的開展黨建文化和企業文化建設活動，建立公司網站、微信平臺、公司宣傳櫥窗做好內宣，每年還投入數十萬元宣傳經費在各種新聞媒體宣傳滄龍的經營成就，打造滄龍品牌；每年召開年終工作總結暨表彰大會，樹立典型、表彰先進員工，形成了創先爭優的良好氛圍。
為山區兒童獻愛心
注意抓好員工的培訓，打造忠誠企業干實事的企業團隊。首先是注意抓好新員工的入職崗前培訓，讓其懂規矩融入團隊；其次是重視資質培訓，不惜花重金送員工外出去培訓，獲取對企業有用的資質，目前已有1名高級物流師、7名中級物流師、3名高級職業經理人、1名高級貨運站場經理人和數十名安全員；再次是內部培訓形成制度化，堅持每周六下午培訓員工，通過堅持不懈抓好員工培訓，實現了員工隊伍的快速成長。
團隊培訓現場
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